Le storytelling qui prouve la transformation
Vous digitalisez le savoir d'un expert, sa méthode est solide, et pourtant rien ne donne envie de lui faire confiance. Quand vient le moment de le présenter, vous résumez sa vie : les étapes, les années, les réussites. Et ça ne prouve rien. Un parcours résumé reste une liste ; ce qui crée la confiance, c'est de faire vivre sa transformation.
Cette masterclass vous donne la méthode du récit fondateur en 5 temps : extraire d'un entretien la bascule qui a fait de votre expert ce qu'il est, l'écrire dans ses mots exacts, puis décliner ce récit en scénario de planches manga. Le parcours devient une preuve émotionnelle qui légitime sa méthode.
Ce que cet exercice ne peut pas casser
Tout l'exercice tient sur une feuille : vous ne publiez rien, vous ne contactez personne, et vous n'avez pas besoin de savoir dessiner. Le récit écrit est le vrai livrable, utilisable seul ; le dessin vient après, et seulement si vous le voulez. Au pire, vous aurez clarifié l'histoire de votre expert, et c'est déjà de la matière précieuse.
Ce que vous saurez faire à la fin
- Extraire d'un entretien les 5 temps d'une transformation : la croyance de départ, le déclencheur, les obstacles, le moment décisif, la conviction nouvelle.
- Garder le récit vrai : les citations dans les mots exacts de l'expert, ses phrases les plus fortes repérées, aucune scène inventée.
- Écrire le scénario des planches : pour chaque temps, l'émotion dominante, le texte à la première personne et la scène, plus une couverture qui pose l'enjeu et une planche de fin qui ouvre sur le rôle d'aujourd'hui.
- Niveau membre· le prompt scénariste qui écrit le récit fondateur en 5 temps puis le scénario des planches à partir de votre matière, et qui vous interviewe si vous partez de zéro.
- Niveau Pro· je mène le travail avec vous, de l'entretien avec l'expert jusqu'au récit final.
Toujours dans cet ordre : le récit fait vivre une bascule, il ne résume pas une vie.
Du parcours à la preuve émotionnelle
Une méthode, seule, est une affirmation. Ce qui la légitime, c'est la transformation que son auteur a vécue : il a cru ce que votre audience croit encore, il a subi ce qu'elle redoute, il a compris ce qu'elle cherche. Le récit fondateur raconte exactement ce chemin, en 5 temps, toujours dans le même ordre. Une règle gouverne tout le reste : on coupe tout ce qui ne sert pas la bascule. Le récit fait vivre une transformation, il ne résume pas une vie.
1Partez de la matière vraie : l'entretiendoute : « et si je n'ai pas encore interrogé l'expert ? »
Le récit ne s'appuie que sur du réel : le compte rendu de votre entretien, vos notes, les verbatims de l'expert. Aucune scène, aucune date, aucune citation inventée : ce qui manque, on le demande. Pendant l'entretien, notez ses phrases telles qu'il les prononce : ses mots exacts valent de l'or, ce sont eux qui rendent le récit vrai. Pas encore de matière ? Le prompt sait passer en mode interview et vous poser les questions temps par temps.
2Temps 1, la situation de départ : ce qu'il croyait
On n'ouvre pas sur ce que l'expert faisait, mais sur ce qu'il croyait au début. Cette croyance de départ est le point d'identification : c'est souvent celle que son audience porte encore. Cherchez dans l'entretien la phrase qui la résume, dans ses mots à lui.
3Temps 2, le déclencheur : l'événement précis et subidoute : « une période difficile, ça compte ? »
Non : une période est une ambiance, le déclencheur est un événement. Précis, datable, et subi : il lui arrive, il ne le choisit pas. C'est lui qui fait basculer le récit. Si l'entretien ne livre qu'un brouillard de difficultés, c'est qu'il faut reposer la question : quel jour, quelle scène, quel moment exact ?
4Temps 3, les obstacles : ce qu'il endure et les pièges qu'il ne voit pas
Entre le choc et la compréhension, il y a la traversée : ce que l'expert endure, ses tentatives, et surtout les pièges qu'il ne voyait pas sur le moment. C'est le temps qui rend le récit honnête : sans obstacles, la transformation paraît facile, donc fausse.
5Temps 4, le moment décisif : il comprend ce qui se jouait vraimentdoute : « quelle différence avec le déclencheur ? »
Le déclencheur lui arrive ; le moment décisif se passe dans sa tête. C'est l'instant où il comprend ce qui se jouait vraiment, où le problème change de nature à ses yeux. C'est le cœur de la preuve : ce qu'il a compris là est précisément ce que sa méthode transmet aujourd'hui.
6Temps 5, la transformation : la conviction nouvelle et le rôle qu'elle fait naître
Le récit se ferme sur la conviction nouvelle de l'expert et sur le rôle qu'elle fait naître : ce qu'il propose aujourd'hui découle directement de ce qu'il a traversé. Puis relisez l'ensemble et coupez sans pitié tout ce qui ne sert pas la bascule : chaque détail qui reste doit pousser le lecteur d'un temps vers le suivant.
7Déclinez le récit en scénario de planchesdoute : « je ne sais pas dessiner »
Vous n'avez pas besoin de dessiner : on écrit d'abord, on dessine après. Pour chaque temps, le scénario fixe l'émotion dominante, le texte (2 à 3 phrases maximum, à la première personne de l'expert) et la scène : qui on voit, où, en train de faire quoi. Ajoutez une planche de couverture qui pose l'enjeu et une planche de fin qui ouvre sur le rôle d'aujourd'hui. Un illustrateur ou un outil de génération d'image peut ensuite produire les planches telles quelles. Et dans le récit comme dans les planches, l'expert est le héros : on ne le surplombe pas, on ne le juge pas.
À vous de jouer : les 5 temps de votre expert
Prenez une feuille et la matière dont vous disposez sur votre expert (notes d'entretien, verbatims, ou votre propre histoire si l'expert, c'est vous). Cochez à mesure.
Le résultat, en 30 secondes
À partir de votre matière, le prompt rend trois sections : le récit fondateur en 5 temps avec les citations clés, le scénario des planches, et les questions à poser pour combler ce qui manque. Voici le niveau de précision attendu pour un seul temps du scénario :
Temps 2, le déclencheur. Émotion dominante : sidération. Texte (voix de l'expert) : « Le jour où mon plus gros client est parti, j'ai compris que je n'avais rien construit de solide. Juste de la dépendance. » Scène : l'expert seul dans son bureau le soir, le téléphone encore à la main, l'écran éteint devant lui. Et en bas du document, la section Ce qui manque : deux questions précises à poser à l'expert pour densifier le temps 3.
Le prompt prêt à coller
# RÔLE Tu es scénariste, spécialisé dans le récit de transformation. À partir de l'entretien d'un expert qui digitalise son savoir, tu écris son récit fondateur en 5 temps, puis le scénario d'une version dessinée (manga) de ce récit. Tu es exigeant et tu ne t'appuies QUE sur ce que je te donne : ce qui manque, tu me le demandes, tu n'inventes jamais une scène, une date ou une citation. # CONTEXTE Je digitalise le savoir d'un expert et je veux transformer son parcours en preuve émotionnelle. Ma matière (si j'en ai) : [collez ici le compte rendu de l'entretien, mes notes, les verbatims]. L'expert est : [une ligne sur qui il est et ce qu'il propose aujourd'hui]. # MODE DE TRAVAIL
Le prompt joue le scénariste de récit de transformation : il écrit le récit fondateur en 5 temps à partir de votre matière, puis le scénario des planches, sans jamais inventer une scène ou une citation. Et si vous partez de zéro, il vous interviewe temps par temps. Laissez votre email, je vous l'envoie.
Vérifiez que c'est à vous
Pendant l'entretien, votre expert déroule fièrement toute sa carrière : ses études, ses postes, ses vingt ans d'expérience, ses récompenses. Que gardez-vous pour le récit fondateur ?
D'abord avec vos mots, sans regarder les options :
Expliquez-le pour l'ancrer
En une phrase, à un confrère : pourquoi raconter la bascule d'un expert prouve-t-il davantage que résumer son parcours ? Si vous savez le dire simplement, c'est à vous.
Ce que vous savez faire maintenant
- Extraire les 5 temps d'une transformation à partir d'un entretien, sans inventer une scène ni une citation.
- Transformer un parcours d'expert en preuve émotionnelle qui légitime sa méthode.
- Décliner le récit écrit en scénario de planches qu'un illustrateur ou un outil d'image peut produire tel quel.
Le récit fait vivre une transformation, il ne résume pas une vie.
Faites-le avec moi
Je mène l'entretien avec votre expert, j'extrais les 5 temps avec vous et je tranche les citations qui restent. Vous repartez avec un récit qui prouve, pas une biographie flatteuse.