Le programme en modules qui structure la transformation
Dans les coulisses : comment je transforme la carte du savoir d'un ancien dirigeant devenu sparring partner en un programme en modules, où chaque brique fait avancer une décision dans le bon ordre.

L'expert que j'accompagne ici a dirigé un groupe familial pendant des années. Aujourd'hui, il aide d'autres familles à traverser les moments difficiles d'une entreprise qui se transmet. Son savoir est immense, mais quand vient le moment d'en faire un vrai programme, il bute toujours sur la même chose : "j'ai mille choses à dire, mais dans quel ordre, et où je m'arrête ?". Un savoir énorme, mais aucune colonne vertébrale. Tout ce que je fais à cette étape, c'est lui donner cette colonne : découper sa transformation en grands chapitres clairs, qu'on appelle des modules, et ranger chaque petit morceau de cours pour qu'il fasse avancer une décision, pas juste transmettre une idée. Voici la méthode complète.
Ce que vous saurez faire à la fin
- Découper l'expertise d'un dirigeant en grands chapitres (des modules) qui suivent l'ordre naturel d'une transformation
- Décrire chaque petit morceau de cours (chaque brique) avec une fiche claire en 4 champs
- Comprendre la règle de l'ordre : pourquoi un module ne peut pas venir avant un autre
- (Niveau membre) La méthode complète, le message d'instruction prêt à copier pour votre assistant IA, et un exemple concret de programme
- (Niveau Pro) Mon raccourci sur mesure
/livrable-programmequi lit tout le dossier du client tout seul et produit le programme complet en un seul coup
La fiche-brique : les 4 champs qui décrivent chaque morceau de cours
Le cœur de la méthode tient en un petit tableau. Chaque morceau de cours (chaque brique) se décrit avec quatre champs, toujours les mêmes. Une brique, c'est juste une unité de cours : une courte vidéo, un exercice, un document à lire, une session en direct. Voici les 4 champs :
- L'intention : à quoi sert cette brique ? (le bénéfice, en une phrase)
- La méthode : comment on la travaille ? (l'activité concrète : exercice, échange, mise en situation)
- La décision attendue : qu'est-ce qui doit être tranché à la fin ? (la brique fait avancer un vrai choix, elle ne se contente pas d'informer)
- La durée : combien de temps, à peu près ? (pour que l'élève sache à quoi s'attendre)
La règle de l'ordre des modules
Un programme n'est pas une liste de sujets importants. C'est un chemin. La règle est simple : un module ne peut pas venir avant un autre si l'élève a besoin du premier pour comprendre le second.
Dans une transmission d'entreprise familiale, par exemple, on ne peut pas parler de passation et de légitimité de la relève tant que les rôles de chacun et la façon de décider ensemble ne sont pas clairs. L'ordre n'est pas un détail. L'ordre, c'est la pédagogie.
On commence tout de suite (gratuit)
Prenez la carte du savoir de votre expert (celle que vous avez construite aux épisodes précédents). Listez les grandes étapes qu'il fait franchir à ses clients. Pour chacune, écrivez la fiche-brique en 4 champs : intention, méthode, décision attendue, durée.
Ne cherchez pas la perfection. Cherchez l'ordre juste : qu'est-ce que l'élève doit absolument avoir réglé avant de passer à la suite ?
La méthode complète, le message d'instruction prêt à copier et un exemple de programme entier vous attendent juste en dessous.
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