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Le brief qui présente votre activité en une page

Présentez votre activité à un partenaire, un mentor ou un client dans un brief clair, honnête et chiffré. La structure, les formules, et le prompt qui le rédige.

MAJ du 24 juin 2026

Un partenaire, un mentor ou un client vous demande de lui présenter votre activité. Vous ouvrez une page blanche, et vous y passez deux heures à hésiter entre en dire trop ou pas assez. Pendant ce temps, l'autre attend, et votre flou lui coûte de la confiance.

Cette masterclass vous donne la structure exacte d'un brief qui présente votre activité en une page : clair, honnête, chiffré. Le genre de document qui fait dire à celui qui le lit, cette personne sait exactement où elle en est.

Avant de commencer. Ce brief sert à vous présenter à quelqu'un qui compte : un partenaire, un mentor, un futur client.

Vous voulez juste écrire votre brief aujourd'hui : restez ici, tout est expliqué, faisable seul sur une feuille.

Vous ne savez pas encore résumer ce que vous faites : posez d'abord votre phrase de positionnement, puis revenez.

Vous voulez savoir à qui vous parlez : voyez à quel niveau de maturité s'adresse votre interlocuteur.

Ce que vous saurez faire à la fin

Présenter votre activité et votre parcours en deux phrases, sans réciter votre CV
Calculer les trois chiffres qui comptent, votre panier moyen, votre taux de transformation et votre pipeline, sans vous mentir
Nommer honnêtement votre vraie difficulté, celle qui aide l'autre à vous aider
Finir sur une question précise, celle qui transforme une présentation en conversation utile
(Niveau membre) Récupérer mon prompt prêt à coller qui vous interroge, calcule vos chiffres avec vous et rédige le brief complet dans votre voix
(Niveau Pro) On construit votre brief ensemble, je vérifie vos chiffres et on prépare l'entretien qui suit

Pourquoi un brief, et pourquoi ces huit sections

Un bon brief n'impressionne pas parce qu'il est beau. Il impressionne parce qu'il est honnête et qu'il se lit en deux minutes. La personne en face comprend d'où vous partez, ce que vous voulez et où ça coince, sans avoir à vous tirer les vers du nez.

Il y a huit sections, et chacune répond à une question que votre interlocuteur se pose, qu'il la dise ou non. Qui êtes-vous ? Où en êtes-vous vraiment ? Où voulez-vous aller ? Comment vous trouve-t-on ? Qu'est-ce qui vous bloque ? Que savez-vous faire ? Comment comptez-vous avancer ? Et au fond, qu'attendez-vous de moi ? Retirez une section, vous laissez une question sans réponse, et le doute s'installe.

1. Où vous en êtes, votre parcours en deux phrases

Votre interlocuteur ne veut pas votre CV, il veut votre trajectoire. D'où vous partiez, ce qui a changé, ce que vous vendez aujourd'hui. Deux ou trois phrases factuelles, sans storytelling. La règle : si une phrase ne sert pas à comprendre où vous en êtes maintenant, coupez-la.

2. Vos chiffres, sans fard

C'est la section qui crée la confiance ou la détruit. Trois chiffres suffisent, à condition d'aller les chercher pour de vrai, dans vos factures et votre suivi, jamais au doigt mouillé.

Votre panier moyen, c'est votre chiffre d'affaires total divisé par votre nombre de contrats. Votre taux de transformation, c'est vos contrats signés divisés par vos opportunités tranchées, celles qui ont eu un oui ou un non. Le piège, c'est de ne compter que les oui : comptez aussi vos non, sinon le chiffre est faux et vous le savez. Votre pipeline, enfin, c'est le nombre d'opportunités encore ouvertes et la somme de ce qu'elles valent.

Une règle d'honnêteté tient toute la section : séparez ce que vous avez encaissé de ce que vous espérez encore. Mélanger les deux, c'est se raconter une histoire.

3. Votre ambition

Dites le genre d'activité que vous voulez, pas seulement un montant. Beaucoup de petits clients, ou peu de gros ? Des missions ponctuelles, ou des relations longues ? Cette phrase oriente tout ce que l'autre pourra vous conseiller.

4. Votre présence en ligne

Un état factuel de vos canaux. Lequel est développé, lequel débute, et lequel vous ramène vraiment des gens aujourd'hui. Donnez les vrais chiffres, abonnés et vues, pas une impression.

5. Votre vraie difficulté

La section qui demande le plus de courage, et qui rapporte le plus. Nommez l'endroit où ça coince vraiment dans votre chaîne : trouver des gens, les convaincre, ou les livrer. Avec l'ampleur chiffrée. C'est ce qui permet à l'autre de vous aider au bon endroit, pas à côté.

6. Vos compétences, honnêtement

Listez vos compétences clés et notez chacune sans complaisance : solide, correcte, faible, débutante. Une note juste vaut mieux qu'une note flatteuse, parce que c'est sur elle que l'autre va s'appuyer.

7. Comment vous comptez avancer

Arrivez avec vos pistes, pas une page blanche. Deux à quatre leviers, chacun avec le panier visé et la logique derrière. Vous montrez que vous avez déjà réfléchi, l'autre n'a plus qu'à trancher.

8. Votre vraie question

Terminez sur une seule question précise. Pas un vague aidez-moi à grandir, mais un arbitrage net que l'autre peut éclairer. Une bonne question, c'est déjà la moitié de la réponse.

On commence tout de suite (gratuit)

Prenez une feuille. Écrivez vos trois chiffres : panier moyen (chiffre d'affaires divisé par nombre de contrats), taux de transformation (signés divisés par tranchés, en comptant les non), et pipeline (opportunités ouvertes et leur valeur). Si vous ne pouvez pas les calculer, c'est déjà une information : votre suivi est à reprendre.

Puis écrivez, en une phrase chacune, votre vraie difficulté et votre vraie question. Vous tenez le squelette d'un brief honnête, celui qui fait gagner du temps à tout le monde.

Calculer les chiffres, ranger les huit sections, peser chaque mot pour rester honnête sans vous dévaloriser, c'est long la première fois. J'ai un prompt prêt à coller qui le fait avec vous : il vous interroge section par section, calcule vos chiffres, et rédige le brief dans votre voix. Il vous suffit d'un email pour le récupérer.

Le résultat, en 30 secondes

À partir de vos réponses, le prompt rédige le brief complet, les huit sections, prêt à envoyer. Voici un extrait de ce qu'il produit :

Je me suis lancée il y a 14 mois comme consultante en organisation. Au début, je vendais des audits ponctuels sans offre claire. Aujourd'hui, j'accompagne des PME sur la refonte de leurs process, en missions de quelques semaines.

À ce jour : 16 800 € sur 6 clients (7 contrats), soit un panier moyen de 2 400 € par contrat. 7 contrats signés sur 11 opportunités tranchées, soit un taux de transformation de 64 %. Neuf opportunités en cours, pour un pipeline d'environ 16 000 €.

Ma vraie difficulté, ce sont les contacts : je signe bien quand je parle à quelqu'un, mais je n'en rencontre que deux par mois.

Et quand il manque un chiffre, il vous le demande au lieu de l'inventer. Le prompt qui produit ça vous attend plus bas.

Brief de présentation~472 mots · 6 blocs

# RÔLE
Tu es mon assistant pour construire un brief qui présente mon activité à un partenaire, un mentor ou un client. Tu produis un document clair, honnête et chiffré, qui se lit en deux minutes. Tu ne t'appuies QUE sur ce que je te donne. Ce qui te manque, tu me le demandes au lieu de l'inventer : tu ne fabriques jamais un chiffre, un client ou un résultat.
# CONTEXTE
Je veux présenter mon activité de façon limpide, pour que mon interlocuteur comprenne d'où je pars, où je veux aller et où ça coince, sans avoir à me questionner longtemps.
Mon activité (ce que je vends, à qui) : [collez, ou laissez vide]

🔒 Le prompt qui a écrit le post ci-dessus. Laissez votre email, je vous l'envoie pour écrire le vôtre.